三亿体育前身的新兴重机工业有限公司是1995年9月与际华三五三四制衣有限公司合资成立的公司。成立后，满足了开始快速扩大的中国市场的工业用缝纫机需求。
作为物品制造的基础思维方式是生产六要素。以Q质量、C费用、D交货期、S安全、T人材培养、N新产品的六要素为基础，以M人为中心进行周期管理、通过不断持续的改善活动提高水平。
自2000年3月取得品质管理体系的国际标准ISO9001以来，以重视顾客、先锋带头、积极参与、过程跟进、改善、基于客观事实决策、关系导向的7个品质管理原则为中心进行品质的维持、管理。
将每个业务需要的技能整理成“人才地图”，将知识教育和工序技能训练作为重点，努力提高能力。此外，公司内部规则、安全、环境、法律法规等，按阶层实施教育。
2020年伴随工厂搬迁，实施现有设备改造，引进机器人和MC三亿体育官方网站，在所有生产机型上，实现了自己公司生产。实施搬运和装卡作业操作的无人化。
让机器人进行涂装工序的“表漆涂装”操作，实现了无人化。此外，根据中国环境管制，废止了使用有机溶剂的底漆涂装。通过废止底漆，实现了节能、省人化，削减了成本和废弃物排放量。本公司致力于环境友好的生产。
通过构筑从组装生产到包装完成的一体化混流生产线，实现了运搬时间的缩短和中间在制品数量的减少。
从涂装到向组装生产线供应涂装完成品，从零部件仓库向组装生产线供应零部件，在这些方面使用AGV实现了无人化。此外，活用JGIS系统，实时管理生产台数，同时，在较早阶段发现问题并解决。
2003年1月获取环境管理系统ISO14001，按照其要求事项推进环境保护活动三亿体育官方网站。
使用水性涂料三亿体育官方网站，大幅控制了VOCs气体排放浓度。采用节能型锅炉，依靠使用天然气削减NOx。通过提高工厂运作率，降低了二氧化碳排放。
在中国河北省与中国新兴（集团）总公司合资成立新兴重机工业有限公司（现在公司名称：重机（廊坊）工业有限公司
